Dilemma vrijdag
02 oktober 2026

Dilemma vrijdag๐Ÿ˜Ž Ontbinding wegens verstoorde arbeidsverhouding tijdens ziekte, kan dat?

Geschreven door Samantha Kranenburg

๐ƒ๐ข๐ฅ๐ž๐ฆ๐ฆ๐š ๐•๐ซ๐ข๐ฃ๐๐š๐  ๐Ÿ˜Ž

 

๐‰๐ž ๐ณ๐ข๐ญ ๐ฆ๐ข๐๐๐ž๐ง ๐ข๐ง ๐ž๐ž๐ง ๐œ๐จ๐ง๐Ÿ๐ฅ๐ข๐œ๐ญ ๐ฆ๐ž๐ญ ๐ž๐ž๐ง ๐ฐ๐ž๐ซ๐ค๐ง๐ž๐ฆ๐ž๐ซ ๐š๐ฅ๐ฌ ๐ก๐ข๐ฃ ๐ณ๐ข๐œ๐ก ๐ณ๐ข๐ž๐ค ๐ฆ๐ž๐ฅ๐๐ญ. ๐ƒ๐ž ๐ฏ๐ž๐ซ๐ก๐จ๐ฎ๐๐ข๐ง๐ ๐ž๐ง ๐ณ๐ข๐ฃ๐ง ๐ข๐ง๐ฆ๐ข๐๐๐ž๐ฅ๐ฌ ๐ณ๐จ ๐ž๐ซ๐ง๐ฌ๐ญ๐ข๐  ๐ฏ๐ž๐ซ๐ฌ๐ญ๐จ๐จ๐ซ๐ ๐๐š๐ญ ๐ฃ๐ž ๐จ๐ง๐ญ๐›๐ข๐ง๐๐ข๐ง๐  ๐ฐ๐ข๐ฅ๐ญ ๐ฏ๐ซ๐š๐ ๐ž๐ง. ๐Œ๐š๐  ๐๐š๐ญ, ๐จ๐Ÿ ๐ฌ๐ญ๐š๐š๐ญ ๐ก๐ž๐ญ ๐จ๐ฉ๐ณ๐ž๐ ๐ฏ๐ž๐ซ๐›๐จ๐ ๐ญ๐ข๐ฃ๐๐ž๐ง๐ฌ ๐ณ๐ข๐ž๐ค๐ญ๐ž ๐ข๐ง ๐๐ž ๐ฐ๐ž๐ ?


๐‰๐ฎ๐ซ๐ข๐๐ข๐ฌ๐œ๐ก ๐ค๐š๐๐ž๐ซ

 

Tijdens ziekte geldt in beginsel een opzegverbod. Toch kan de rechter de arbeidsovereenkomst ontbinden als de reden voor ontbinding geen verband houdt met de ziekte.

Bij een beroep op een verstoorde arbeidsverhouding is het niet genoeg dat werkgever en werknemer het oneens zijn. De verstoring moet ernstig en duurzaam zijn, en voortzetting van het dienstverband moet redelijkerwijs niet meer van de werkgever kunnen worden gevraagd. Herplaatsing moet bovendien niet mogelijk zijn of niet in de rede liggen.

De beslissende vraag bij het opzegverbod is of er ook zonder de ziekte een voldoende grond voor ontbinding zou zijn. Een conflict en arbeidsongeschiktheid kunnen nauw verweven zijn, bijvoorbeeld als de werksituatie het herstel belemmert. Dat betekent niet automatisch dat ontbinding onmogelijk is. Ook kunnen omstandigheden meebrengen dat beรซindiging in het belang van de werknemer is. Een rechter zal dat meewegen in de beoordeling.

 

๐”๐ข๐ญ๐ฌ๐ฉ๐ซ๐š๐š๐ค

 

Bij BumaStemra liep een conflict met een werkneemster eerst hoog op tijdens een teamdag. Zij viel daarna uit wegens ziekte. Na haar herstel begon zij in een ander team, met een nieuwe leidinggevende, maar het vertrouwen kwam niet terug. BumaStemra lichtte haar nieuwe taken meerdere keren toe en stelde een geleidelijke opbouw voor. De werkneemster bleef om duidelijkheid vragen en wilde ook haar oude klachten besproken zien. Een nieuwe poging tot mediation liep vast toen partijen het niet eens werden over welke onderwerpen op tafel moesten komen.

Toen de werkneemster opnieuw ziek was, vroeg BumaStemra ontbinding wegens de verstoorde arbeidsverhouding. De kantonrechter vond de verstoring ernstig en duurzaam, ook als de ziekte werd weggedacht. Het opzegverbod stond daarom niet in de weg aan ontbinding.

 

๐“๐ข๐ฉ ๐ฏ๐จ๐จ๐ซ ๐ฐ๐ž๐ซ๐ค๐ ๐ž๐ฏ๐ž๐ซ๐ฌ ๐Ÿ’ก

 

Maak in je dossier concreet waarom de samenwerking is vastgelopen, wat je hebt gedaan om die te herstellen en waarom ook een andere plek binnen de organisatie geen oplossing biedt. Leg vooral vast welke problemen los van de arbeidsongeschiktheid blijven bestaan. Alleen zeggen dat het conflict al vรณรณr de ziekmelding begon, is niet genoeg.

https://uitspraken.rechtspraak.nl/details?id=ECLI:NL:RBNHO:2026:12034

Gepubliceerd op LinkedIn, 2 oktober 2026

Deze tekst is geschreven volgens de redactionele richtlijnen WVO Advocaten en is oorspronkelijk gepubliceerd op 02 oktober 2026. De laatste update van dit artikel vond plaats op 02 oktober 2026. De inhoud van deze pagina is geschreven en goedgekeurd door Samantha Kranenburg.