Moet je een zieke werknemer laten re-integreren in een ander filiaal als je verwacht dat het conflict meeverhuisd?

Je hebt een zieke werkneemster die herhaaldelijk melding maakt van pestgedrag en roddelen op de werkvloer. De re-integratie verloopt daarom moeizaam. Je vermoedt dat het persoonlijke karakter van werkneemster een rol speelt bij deze (eenzijdig ervaren) conflicten. Re-integreren in een ander filiaal lijkt daarom niet zinvol en bied je om die reden niet aan. Wat vindt het UWV daarvan?

𝗨𝗪𝗩
Bij de RIV-toets constateert het UWV dat de werkgever concrete herplaatsingskansen in spoor 1 gemist heeft door werkneemster niet te laten re-integreren in een ander filiaal. Mede daarom krijgt de werkgever een loonsanctie.

𝗦𝗽𝗲𝗰𝗶𝗳𝗶𝗲𝗸𝗲 𝗹𝗼𝗰𝗮𝘁𝗶𝗲
Het UWV legt daarbij heel duidelijk de link naar de werkomstandigheden op de specifieke locatie van werkneemster.

“De beperkingen van werkneemster werden .. in stand gehouden en haar re-integratie belemmerd door de herhaaldelijke conflicten, roddelen en belachelijk maken. De uitval van werkneemster herhaalde zich steeds omdat de situatie op die specifieke locatie van het werk dus niet veranderde. … . Re-integratie in een ander filiaal had herstelbevorderend kunnen werken. Niet gebleken is dat er binnen de organisatie van eiseres in geen enkel ander van de in totaal 18 winkelfilialen herplaatsingsmogelijkheden bestonden.”

𝗪𝗲𝗿𝗸𝗴𝗲𝘃𝗲𝗿
De werkgever stelt daar tegenover dat de werkneemster helemaal niet heeft aangegeven in een ander filiaal te willen re-integreren. Zij wilde juist re-integreren in het eigen filiaal. Bovendien zou het karakter van werkneemster een rol spelen bij de conflicten zodat overplaatsing geen structurele oplossing is.

𝗥𝗲𝗰𝗵𝘁𝗯𝗮𝗻𝗸
De rechtbank volgt het UWV en laat de loonsanctie in stand.

“Juist ook in het geval dat het persoonlijke karakter van werkneemster mee zou spelen met de door haar eenzijdig ervaren conflicten, had van … werkgever verwacht mogen worden dat zij alle mogelijkheden zou onderzoeken om tot een oplossing te komen van de verstoorde arbeidsverhouding. Werkgever had bijvoorbeeld de mogelijkheid om werkneemster in een andere setting (bijvoorbeeld in een ander filiaal) in het bedrijf te plaatsen om daarmee de contacten met collega’s met wie werkneemster conflicten ervoer te voorkomen.”

𝗪𝗲𝗿𝗸𝘄𝗶𝗷𝘇𝗲𝗿 𝗽𝗼𝗼𝗿𝘁𝘄𝗮𝗰𝗵𝘁𝗲𝗿
Dat is ook in lijn met de Werkwijzer poortwachter waarin staat:

“Ook als een arbeidsconflict speelt met een puur persoonlijk karakter, wordt van de werkgever verwacht dat hij de mogelijkheden onderzoekt om de werknemer op een dusdanige andere positie in het bedrijf te plaatsen dat dit conflict zich niet meer voor zal doen en de werknemer zo optimaal mogelijk kan functioneren.”

𝗧𝗶𝗽!
Deze werkgever had, volgens het UWV en de rechtbank, dus toch de re-integratiemogelijkheden op een andere locatie moeten onderzoeken.

Ook als je daarmee verwacht het probleem te verplaatsen van het ene filiaal naar het andere, moet toch onderzoek gedaan worden naar de re-integratiemogelijkheden in de volle breedte van de organisatie.

Gepubliceerd op LinkedIn op 13 juli 2026.